Menurut Lusi C., “AI First” adalah sebuah strategi bisnis yang menempatkan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence, AI) sebagai inti dari semua keputusan, proses, dan produk dalam organisasi. Ini bukan sekadar mengintegrasikan alat AI ke dalam sistem yang sudah ada, melainkan merancang ulang organisasi secara mendalam dengan AI sebagai tulang punggung strategisnya.
Berikut adalah 3 hal penting dalam AI First:
- AI sebagai pilar penting: Mengutamakan AI untuk menghadapi tantangan dan melampaui metode tradisional.
- Transformasi budaya dan organisasi: Perubahan mendalam dalam budaya bisnis, menjadikan AI sebagai elemen kunci dalam pengambilan keputusan, inovasi, dan efisiensi operasional.
- Keunggulan kompetitif: Menanamkan AI di inti operasi yang meningkatkan efisiensi, mempercepat inovasi, dan memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa.
Di era kecerdasan buatan generatif (Gen AI) yang berkembang pesat, kepemimpinan yang memahami dan mengedepankan kolaborasi manusia dengan AI menjadi faktor pembeda utama. Pemimpin saat ini tidak hanya mengelola teknologi, tapi harus membayangkan ulang cara manusia dan AI bekerja bersama untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
Peran pemimpin tingkat menengah sangat krusial dalam mewujudkan hal ini. Mereka merangkul AI dalam praktik sehari-hari, membimbing tim mereka, serta mendorong inovasi dan transformasi di seluruh fungsi organisasi. Sayangnya, banyak organisasi belum cukup mendukung pemimpin ini, padahal mereka adalah penggerak utama perubahan.
Membangun kapabilitas AI-First dilakukan secara bertahap melalui pemahaman dasar AI, menanamkan mindset AI, mengasah keterampilan spesifik AI, dan memimpin dengan percaya diri menghadapi disrupsi. Tantangan seperti resistensi, ketakutan kehilangan pekerjaan, dan kurangnya keahlian teknis harus ditangani dengan komunikasi terbuka dan budaya yang mendukung eksperimen serta pembelajaran.
Dengan mengembangkan kepemimpinan AI-First, terutama di tingkat menengah, organisasi bisa menggabungkan kekuatan kreativitas manusia dan kecanggihan AI untuk membuka peluang baru dan memenangkan persaingan di masa depan.
Organisasi yang berani berinvestasi pada pengembangan kepemimpinan AI-First akan memiliki keunggulan kompetitif berkelanjutan. Masa depan kerja dan bisnis adalah kolaborasi cerdas antara manusia dan AI.
Menurut anda, dalam konteks Sumatera Utara, sumber daya pelatihan dan pengembangan apa yang diperlukan untuk membekali pemimpin agar memiliki mindset dan keterampilan AI-First?
Source:
- Harvard Business School, khususnya dalam laporan “Succeeding in the Digital Age: Why AI-First Leadership Is Essential” oleh Gregg Kober,
Loading ...